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近日，集團總經理王炯帶隊赴集團所屬企業調研疫情防控、復工復產、企業發展等工作。集團黨委副書記張賢洪，副總經理鄧德勝、南琪、邱瑞琳，紀委書記陳小偉、總會計師胡華、黨委委員歐陽南鋒等分別陪同。

調研組一行在各企業分別聽取了企業基本情況介紹，去年工作完成情況和今年重點工作安排以及當前疫情防控工作和復工復產情況匯報，現場溝通協調解決問題。王炯充分肯定了各所屬企業為集團發展做出的努力，同時也針對各個企業下步工作提出了相關建議、要求。

王炯要求，各企業要堅持疫情防控與復工復產兩手抓，兩仗都要贏，在做好疫情防控工作方案、應急預案的前提下，有序推進企業復工復產。在新一輪的深化國企改革的背景下，各企業要找準發展定位，聚焦各自主業，不斷做強做優做大。堅持問題導向，以解決發展瓶頸問題為突破口，同時，要嚴明政治紀律、政治規矩，守牢國有資產不流失、黨風廉政不逾“紅線”、安全生產無事故的工作底線，不斷加強國企黨的建設，實現企業健康良性發展。

王炯強調，木材集團要大力推進木材貿易拓展、上伊地塊建設、木材市場培育和綠星木材貿易有限公司上市等重點工作。冶煉公司要做好金海化學品市場發展的文章，注重推進企業轉型發展與現代化治理體系建設。快鹿集團要勇于創新探索，扭轉老企業慣性思維，積極拓展業務，培育新的經濟增長點。

在新能源公司，王炯強調，公司要密切關注國家能源發展動態，樹立“大能源”的理念，主營業務要持續不斷拓展，現有項目加快進度、盡快落地的同時，要謀劃好新的投資項目，積極擴大有效投資。 

王炯要求，面粉公司的發展要優存量，求增量，保穩定，不斷優化公司管理服務水平，積極挖掘原糧及面粉貿易的營銷市場和渠道，妥善有序解決信訪問題。家居公司要加快推進陶瓷品二期項目建設，同時要做好市場氛圍提升與繁榮工作，壯大市場品牌。要堅持優化內部管理機制，控制成本，提高經營效益。對營運公司工作強調，要做到優化運營顯現效益，強化管理保障安全，有機更新促進改制，依法依規辦理信訪。浙甌公司在項目推進上做到安全、質量兩手抓，加大項目營銷，積極回籠資金，同時要持續深化改革，做到效益為先、運轉高效。醫藥站公司要進一步提升“老香山”品牌知名度，不斷優化經營，提升效益，不斷研究改革創新體制機制問題，走出發展新路。在金海蘊公司探討了企業下步發展方向，就公司與集團系統食品板塊企業合作提出建議。（木材集團、冶煉公司、快鹿集團、面粉公司、家居公司、新能源公司、營運公司、浙甌公司、醫藥站公司、金海蘊公司）